浪费，顾名思义，就是不必要的花费，对于印刷厂除了印刷品、纸张、消耗品等材料浪费，从成本来说增加了时间成和金钱成本，所以要最大限度地减少控制浪费，必须从优化过程入手。
        对于任何一个印刷工厂来说，损耗不必不可少的。印刷过程中试机器调节机器能要损害，工艺越复杂损耗越大，预估合理放数进行原材料的采购，合理的控制损耗既不能不够交货数量，又不能产生大量的库存。
        对于印刷厂最怕的是，机器时间上的等待，这也是任何一个生产企业的害怕的。比如设备的故障，印刷色彩调试时间过长，原材料等待时间长，反复停机对色，反复拆版，重新设计意味着大量时间浪费。前面对机器的保养，对印刷的材料及印刷品的印刷效果前期进行评估，有一个大概的印刷方案。         合理的安排运用人才。当员工的知识、技能、经验和团队精神没有得到充分利用时，对包装盒印刷厂来说也是一种浪费。比如它不适合作为工厂经理管理时它适合业务。有时员工没有承担责任意识，追求自我的利益。这都会产生各种各样的问题。印刷品没有得到充分的保护，装卸包装时的疏忽导致印刷包装品出现了瑕疵。一些需要长途运输.特殊海运没有考虑运输的条件产生了不良。这都是没有必要的，选择合理的物流公司，充分评估运输的可能性降低运输风险。
        东莞市365体育中国农村部大数据发展中心包装制品有限印刷各种规格彩色咭盒、坑盒、纸箱、透明胶片盒、金属薄膜盒、窗口胶片盒、儿童图书、说明书、高级纸品盒、文具组合、益智组合、咭类等彩色纸类和胶片印刷，并且配合多项后加工表面处理设备，包括局部UV、光/哑油、烫金、丝印闪粉等，另有专业的不干胶生产线，电子类铭牌及绝缘成型生产线，大大加强了顾客产品的独特性及竞争能力